組織に求められるサーバントリーダー 2017/10/25

こんにちは、堀内裕一朗の「人生はコミュニケーションで勝負!」の94回目です。毎回読んで頂きまして、ありがとうございます。

今回は、リーダーについて、チョット考えてみませんか!リーダーのタイプは、時代に応じて変化していると知っていましたか!時代が理想のリーダーを誕生させるのです。

そのため、昔からリーダーシップの本は販売され続け、昔の本から、現代の本のリーダーシップを一気に読むと、リーダーの違いが面白いほど見えてきます。そこで、今の時代にあった「サーバントリーダー」についてお話をします。

根本的にリーダーとは何か、それは、どんな時代でも基本的に変わりはありません。大きなビジョンや目標を達成させるために、仲間とともに行動する事です。実は、組織の中で相手に動いてもらうための行動のさせた方が違ってきているだけです。とてもシンプルでしょ。

組織とは、人を動かすリーダーによって、大きく変わります。私の初めての上司は、そりゃ仕事もバリバリできて、全てにおいて上から指示でガンガン組織を引っ張っていくリーダーした。その時は、とにかく上司の指示を聞いて行動する事で何も不思議に思いませんでしたが、それは、私が体育会系であり、指示を受けるのが好きだったかもしれませんね。

今思うと、周りのメンバーは上司についていくのが大変だと言っていたのを思い出しました。こんな上司では、今の時代ではチョット難しいかもしれませんね。

そこで、「サーバントリーダーシップ」とは、従来のリーダーシップの考え方とは異なり、相手軸に立って、思いやりの気持ちや、行動、言葉を念頭に置く事が特徴です。ある意味、相手に奉仕し、その後に愛を導くリーダーシップです。そのため、部下や仲間からの信頼関係を築くのが早いのも特徴の一つです。

ここで、チョット勘違いしてはいけないのは、相手軸で考えるからと言って、言いたい事や我儘を言わせているのとはチョット違います。

相手に言いたい事を言わせるのでなく、リーダーに傾聴能力があるからこそ、思いついたアイディアなどが伝える事ができ、言いたい事がいえるのです。傾聴能力が結果として組織全体のコミュニケーションを活性化させているのです。

あなたは、上司として部下の為に何をしてあげる事ができてますか。「上司のために部下がいるのでなく、部下のために上司がいる」考え方が今の時代に受け入れてもらえるリーダーじゃないかな。常に相手のために何をしてあげられる事が出来るかがPOINTです。

まとめとして、今の時代にふさわしいリーダーになるためには、組織や文化や業界、業種が違えば、理想のリーダー像は違ってきます。だから、全てのリーダーが「サーバントリーダー」になる必要がなく、「その場」にふさわしいリーダーであればいい。

しかし、今の時代に身につけておかなければいけない能力は一つあります。それは、相手を「受け入れる力」です。相手を受け入れるとは、「損得」を考えないであるがままを受け入れるという事です。

ぜひ、相手を受け入れ一人ひとりが主役となり、能動的に組織を導き夢や目標が達成できるリーダーこそ、必要なリーダーです。みんなから、愛されるリーダーになってください。

今回の「サーバント・リーダー」はいかがでしたでしょうか。サーバント・リーダーでコミュニケーションを活性化させてくだい。次回もお楽しみに!!

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リーダーには「話す力」が大切です。もしよかったら、私が書いた本に話し方のテクニックやトレーニング方法が書いてありますので、読んでみてくださいね!

著書:「話し方ひとつで面白いほど仕事がうまくいく本
著者:堀内 裕一朗
出版社:あさ出版

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MBA(経営学修士)
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人財育成のコンサルタントとして、企業で社員育成や人事相談・メンタルヘルスなど幅広く指導しています。

年間100回以上の「コミュニケーション」「リーダーシップ」「モチベーションUP」など全国で講演活動を行なっている。

経営者・リーダー向けには「伝える・伝わる・話し方講座」「あがり症克服」、学生向けに「名古屋就職塾」の塾長として熱い気持ちを伝えています。

NPOではコミュニケーション検定を行い、すぐに実践できるノウハウを伝え、魅力ある人生を手に入れてもらうために活動を行なっています。

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